Implizite vs. explizite Flexibilität

Jede netzgebundene Anlage kann auf zwei wesentliche Arten einen Mehrwert schaffen. Ab Juli 2026 wird dieser Unterschied maßgeblich beeinflussen, wie Anlagenbetreiber, Energieversorger und Flottenbetreiber ihre Dienstleistungen gestalten. Die erste Möglichkeit ist „still“: Das Netz zu den günstigsten Zeiten nutzen, um die Betriebskosten zu senken. Die zweite ist „laut“: Anlagen bündeln und ihre Fähigkeit, auf das Netz zu reagieren, als Zusatzdienste verkaufen. Diese werden als implizite und explizite Flexibilität bezeichnet. Die meisten Portfolios nutzen nur eine der beiden Möglichkeiten, doch die besten Ergebnisse lassen sich durch die Kombination beider erzielen.

Der ruhige Weg: besseres Timing, geringere Kosten

Bei der impliziten Flexibilität geht es darum, jede Anlage anhand von Preissignalen anzupassen. Verlagern Sie die Ladung und den Energieverbrauch mithilfe dynamischer Tarife in kostengünstigere Zeitfenster. Reduzieren Sie den Spitzenverbrauch, der die Kapazitätsentgelte für Ihre Kunden erhöht. Speichern Sie überschüssige Solarenergie in einer Batterie, anstatt sie zu einem niedrigen Preis zu verkaufen und später teuren Strom zu kaufen. Dafür benötigen Sie keine Marktgenehmigung, und die Einsparungen schlagen sich direkt in Ihren Betriebskosten nieder.

​

Dieser Ansatz gewinnt zunehmend an Bedeutung. Durch die viertelstündliche dynamische Preisgestaltung wirken sich Änderungen der Großhandelspreise nun direkt auf die Endverbraucher aus. An Tagen mit starken Preisschwankungen kann der Unterschied zwischen den günstigsten und den teuersten Zeiten erheblich sein. Schon durch die Verlagerung eines kleinen Teils des Energieverbrauchs Ihres Portfolios in günstigere Zeitfenster lassen sich diese Einsparungen täglich realisieren – ganz ohne Marktrisiko. Für Einzelhändler oder OEMs mit vielen vernetzten Geräten summieren sich kleine Einsparungen bei jedem einzelnen Gerät zu einem echten Vorteil.

Der lautstarke Weg: Nebendienstleistungen und Marktbeteiligung

Explizite Flexibilität bedeutet, die Fähigkeit, auf das Stromnetz zu reagieren, in eine verkaufsfähige Leistung umzuwandeln. Übertragungsnetzbetreiber kaufen Reserven wie FCR, aFRR und mFRR ein, um die Stabilität des Netzes zu gewährleisten. Auch Verteilernetzbetreiber beginnen zunehmend, lokale Flexibilität einzukaufen, um Engpässe zu bewältigen. Kapazitätsmechanismen vergüten die Verfügbarkeit bei Bedarf. Großhandels- und Intraday-Märkte belohnen diejenigen, die ihren Energieverbrauch bei Preisänderungen verlagern können.

​

Der Einstieg in die explizite Flexibilität ist schwieriger. Es gibt Vorschriften zu Mindestgebotsgrößen, zur Reaktionsgeschwindigkeit, zur Leistungsmessung und zu Strafen bei Nichterfüllung. Eine einzelne Wärmepumpe, ein einzelnes Ladegerät oder eine einzelne Batterie erfüllt diese Anforderungen in der Regel nicht. Kombiniert man jedoch viele Anlagen zu einem virtuellen Kraftwerk, können diese die Anforderungen erfüllen und am Markt teilnehmen. Dadurch erschließen sich neue Einnahmequellen, die mit impliziter Optimierung allein nicht erreichbar sind: Zahlungen für den Mehrwert, den Ihr Portfolio dem gesamten System bringt – zusätzlich zu den Einsparungen, die jede einzelne Anlage bereits bietet.

Warum „Stacking“ besser ist als „Choosing“

Diese beiden Ansätze ergänzen sich gut, da sie zu unterschiedlichen Zeitpunkten ihren größten Nutzen entfalten. In vielen europäischen Märkten sind die Preise für Regulierungsdienste gesunken, da immer mehr Batteriespeicher auf dem Markt konkurrieren; daher ist es riskant, sich nur auf einen einzigen Markt zu verlassen. Ein Portfolio, das standardmäßig auf Kosteneinsparungen ausgerichtet ist, Reserven bei günstigen Preisen verkauft und bei schwankenden Wetterbedingungen handelt, kann aus jeder Situation einen Mehrwert ziehen und dazu beitragen, dass sich die Anlagen schneller amortisieren.

​

Über „Stacking“ zu reden ist einfach, aber die Umsetzung ist eine Herausforderung. Wenn man Kapazitäten für einen Reservemarkt bereitstellt, kann man diese nicht gleichzeitig zur Tarifoptimierung nutzen. Der doppelte Verkauf derselben Reaktion verstößt gegen die Regeln. Bei jeder Entscheidung muss zudem berücksichtigt werden, was die einzelnen Anlagen benötigen: Fahrzeuge müssen einsatzbereit sein, in Gebäuden muss ein angenehmes Raumklima herrschen und Batterien müssen innerhalb ihrer Grenzen bleiben.

FLEXO löst dieses Problem der gemeinsamen Optimierung, indem es verschiedene Anlagen miteinander vernetzt, deren Verfügbarkeit prognostiziert und das beste Geschäftsmodell auswählt, sodass jede Anlage die bestmögliche Rendite erzielt.

Wo soll man anfangen?

Beginnen Sie mit dem „leisen“ Ansatz und gehen Sie dann zum „lauten“ über. Die implizite Optimierung bedarf keiner Marktgenehmigung und macht die Investitionen in Vernetzung und Steuerung in der Regel von selbst wieder wett. Sobald Ihre Anlagen vernetzt sind und Sie deren Nutzung prognostizieren können, ist die Einführung von Zusatzdiensten ein kleiner nächster Schritt. Unternehmen, die diese Reihenfolge einhalten, bauen schrittweise Flexibilitätserlöse auf, wobei jede Ebene die nächste unterstützt.​

Häufig gestellte Fragen

‍

Was ist der Unterschied zwischen impliziter und expliziter Flexibilität?

Von impliziter Flexibilität spricht man, wenn Sie Ihren Energieverbrauch anhand von Preissignalen anpassen, was zu einer niedrigeren Rechnung führt – günstigere Ladezeiten, geringere Spitzenlasten und eine bessere Nutzung Ihres eigenen Solarstroms. Von expliziter Flexibilität spricht man, wenn Sie Ihre Fähigkeit, auf das Stromnetz zu reagieren, über Produkte wie FCR, aFRR, mFRR, Engpassdienste oder Kapazitätsmechanismen verkaufen.

​

Was versteht man unter „Revenue Stacking“ im Bereich Flexibilität?

Beide Ansätze in einem Portfolio zu kombinieren bedeutet, die Rechnungsoptimierung als Hauptstrategie zu nutzen, Reserven zu verkaufen, wenn die Preise stimmen, und bei Wetterschwankungen zu handeln. Die Kombination verschiedener Ansätze ist besser, als sich auf einen einzigen Markt zu verlassen, da jeder Ansatz zu unterschiedlichen Zeitpunkten den größten Nutzen bringt. Allerdings benötigen Sie einen Optimierer, der sicherstellt, dass Sie dieselbe Kapazität niemals zweimal verkaufen.

​

Wo sollte man mit einem Portfolio beginnen?

Beginnen Sie mit dem „quiet approach“. Die implizite Optimierung erfordert keine Marktzulassung und deckt in der Regel die Kosten für die Anbindung und Steuerung Ihrer Anlagen. Sobald Ihre Anlagen vernetzt sind und Sie deren Nutzung prognostizieren können, ist der Einstieg in explizite Märkte ein kleiner nächster Schritt.

‍